前面讲了盘点SAP学习笔记 - MM模块07 - 盘点流程MI01-创建盘点凭证MI21-打印凭证MI04-输入实际盘点数量MI07/MI20-差异过账_sap 盘点 mi20-CSDN博客之前也讲过库存物料以及消耗性物料跟本章稍微有点儿重复哈SAP学习笔记 - MM模块06 - 库存物料消耗物料物料类型NLAG如何确定会计科目无物料信息记录(通过物料组)排序字符串消耗物料的收货_sap 不带物料的信息记录-CSDN博客目录1Consumable Material 消耗性物料2消耗性物料的主数据2-1NLAG - 非商店商品2-2DIEN - 服务3消耗性物料的调达3-1定义LNAG类型的物料3-2消耗性物料的调达过程以及和库存物料调达的差异3-3NLAG类型的物料如何确定评估类- 通过物料组3-4物料组怎么决定评估类的呢- 在Spro里设定3-5消耗性物料消耗给谁呢- 3种消耗去向成本中心生产订单资产a复数个成本中心该如何做b收货/GR非评估 的两个栏位要么都勾选要么都不勾选c采购申请的时候还不知道给谁消耗怎么办用 U - 未知d小技巧 - 仅打开 - 只显示尚未建过采购订单的采购申请3-6ME57 - 分配及处理采购申请/下面是详细内容。1Consumable Material 消耗性物料消耗性物料的特点- 不会存到货仓里面而是直接交给用户部门- 在系统里面没有价值- 比较典型的例子办公用品计算机系统2消耗性物料的主数据通过物料Type来决定一般有两种NLAGDIEN2-1NLAG - 非商店商品2-2DIEN - 服务比如上一个ERP系统它可以很详细记录整个服务的所有过程3消耗性物料的调达消耗性物料的调达方式有2种可以不定义物料采购时全部手动输入也可以定义一个物料3-1定义LNAG类型的物料那为啥可以用NLAG呢- 因为NLAG对数量和价值不做更新原因就是NLAG对数量和价值不做更新对比正常的物料比如ROH-原材料它是需要做数量更新和价值更新的另外既然不需要更新数量和金额所以会计部门不需要维护物料主数据3-2消耗性物料的调达过程以及和库存物料调达的差异3-3NLAG类型的物料如何确定评估类- 通过物料组正常的物料有个评估类比如这里的3000但是消耗性物料连会计Tab都不维护当然也没法确定评估类那SAP怎么办呢它用物料组栏位来决定它的评估类3-4物料组怎么决定评估类的呢- 在Spro里设定比如 007物料组 3200 评估类3-5消耗性物料消耗给谁呢- 3种消耗去向成本中心生产订单资产K-成本中心比如新建下面这样一个采购订单缺省值虽然不做价值/数量的管理但是它仍然是可以收货的- 收货 栏位打勾就表示需要收货的不打勾就表示可以不收货不过一般建议收货目的就是为了确认货确实已经来了如果你不做的话呢就有可能货还没过来我发票就给出去了这样就不太好收货也不需要收到货仓这里默认会带出来成本中心a复数个成本中心该如何做点 多个账户分配这样就可以输入多个成本中心b收货/GR非评估 的两个栏位要么都勾选要么都不勾选这张图可以说明一下这种情形但是它其实还是有一个条件的就是- 收货/GR非评估 的两个栏位要么都勾选要么都不勾选10 - 这条数据分配了多个账户就是有多个成本中心下面演示的是都勾选了或者都不勾选也可以你要是勾掉一个SAP告诉你出错啦20 - 这条数据它只有一个成本中心所以它就无所谓了也可以按照不同方式进行分配买东西可以有下面两种方式- 拿一张纸找领导手动申请手动承认然后系统上直接买东西- 全部都是系统操作申请承认采购另外采购价格也可以2个人管一个谈价钱一个用这个价钱采购这样更透明一些比如建信息记录这里不是通过料号建而是物料组比如这个007c采购申请的时候还不知道给谁消耗怎么办用 U - 未知创建采购申请采购申请的时候还不知道给谁用该怎么办呢你不能选择K因为要立刻输入成本中心了嘛可以输入U - 未知输入U-未知 之后就需要输入采购组了这个评估价就相当于你自己预估一个价钱比如这里电脑才100块钱那不贵嘛可能很快就批准了d小技巧 - 仅打开 - 只显示尚未建过采购订单的采购申请仅打开 - 已经建好采购订单的就不要了仅显示还没建过采购申请的多个PR生成一个PO也是可以的3-6ME57 - 分配及处理采购申请- 已分配的采购申请打勾的话表示已经分配了采购申请的PR 也会查出来比如下面的PR1为了防止漏掉建议打上勾勾- 分配就是找供应商给它- 处理就是生成采购订单系统会去帮你找合适的供应商还有合同/合约等只是听课而已显示混乱以后有时间再整理吧