一、剖析水货面试官水货面试官面试的时候有很多人都会有个心理预期面试我的人一定很厉害很牛。 其实现实不是这样的。水货面试官的产生公司中的技术人员配比都是按比例的。比如人员配比是127中1成是技术专家级别2成是资深高级研发7成是普通研发。 团队中的杂活和累活一般都是让普通研发去参与完成。 具体到面试这个任务我们可以按面试流程细分下人员安排。以下是业务场景公司HR很努力从各个渠道收集到简历数1万份通过机器初筛把学历、年限各种筛选因子考虑进去得到有效简历1千份。1千份的简历如果全让公司的技术专家、资深研发面试肯定是面试不过来的。怎么办解决方案可以从数据分析的角度来讲就是减少脏数据。面试前加入笔试环节对应聘者进行初筛。这一环节通过的简历数是200份。 200个人的面试对于公司稀缺的高级技术资源来讲还是太多了。解决的方式就是从普通开发中培养初级面试官让他们充当流水线工人的角色。 把200个人通过培训的筛选技巧对面试者进行面试。通过初级面试官的筛选会剩下100人左右的简历。 接着再由资深高级研发进行第二轮面试筛选下10人左右的简历。 最后由技术专家和部门领导面试、把关决定要不要发Offer。这其中初级研发充当的面试官就有一部分是今天要讲的水货面试官。为什么会有水货面试官首先按第一节的分析有水货面试官是正常的。不管是大中小厂都会存在这个问题笔者曾在字节、腾讯中遇到过。 设想一下当我们学习下新技术的时候都会有一个学习曲线。当经验到达一定程度对技术的应用才会得心应手。聚焦到面试官这个角色其实它也可以归类为一项技能。 既然它是一项技能那么也会一样的学习曲线和入门过程。而水货面试官的产生一般都是在入门级的时候。水货面试官的类型这个阶段的面试官可分为两种类型同理心强型、优越感型。同理心强型这一类型的面试官会专心接受公司的面试培训努力掌握技巧。在与面试者对话时会问很细节的技术问题比如js隐式类型转换。 这个时候的水货面试官会觉得隐式类型转换能整个背下来就是大牛基础不错。 如果面试者答得不好那么他们首先会下个初步结论这个人基础一般。 因为同理心强所以他们怕误判所以会继续找其他技术细节的问题继续问来反证下刚才下的初步结论是否正确。 当正确的时候他们会放下心理负担把这个面试者给fire掉。优越感型这一类型的面试官大部分都是比较好的学历出身的人。因为底层技术晋升到大厂一般会比较有同理心。 因为他们的人生经历通常可以说是吊打其他80%的同龄人这样给了他们足够的心理预期和安全垫。 由于自我优越感强当他们出任面试官的时候会有自己的很多想法。通常技术面试培训的技巧只是过场。因为他们觉得自己的方案更优。 当遇到这种类型的面试官只能自求多福。 除非面试者的学历出身特别好不然他会先用各种方式把面试者吊打一顿。然后再通过一道题确认面试者不会做了之后来加强自己的主观判断。 之后态度不好地把面试者fire掉。二、如何应对水货面试官基础方案调整心理预期首先在面试的时候面试者要调整好心理预期。不能让自己假定对方是很牛的人。 需要让自己先假定对方可能是水货面试官这样可以提高自己的警惕性。试探对方是否是水货要知一个人的本质重点还是要听其言看其行。如果面试官问很细节往里回字有几种写法时这种就可以判定他是否是水货。 这种判断方式有项目管理中叫“事前验尸”。把所有水货面试官的特征进行逐个对比只要符合则证明通过。一种是看他的行为方式。如果他各种模仿高级面试的套路但是只是流于表面那么也可以判断他是水货。自我介绍环节预判如果他在你自我介绍完之后没有任何互动就进入下个环节有很大机率他就是水货。 自我介绍环节是判断一个人的基础能力非代码的维度。高级面试官通常会在这个环节对面试者有一个初步的判断特别是招聘管理岗的时候。 可以拿到信息如下表达能力沟通能力、总结能力、个人成就等。 高级面试官会顺着这个环节无缝切入他要考察的点。项目询问环节预判如果他对每个项目的询问都没有触达你的项目核心。也就是认知的四个象限理论里的 “你知道的” 和“他不知道的” 里面绕。他是无法理解你的项目成就的。因为他根本就没经历过或者说根本就不懂。 所以在象限理论中的体现就是你们之间没有任何交集。用一个成语来讲就是“鸡同鸭讲”。 在这个基础上又不问你任何八股文方面的技术点加以补充则100%是水货面试官。进阶方案给自己一个心理预期当上一步预判成功对方是水货面试官之后需要调整好自己的心态。 要给自己心理预期这次面试很大机率不通过。 这样自己可以没有太大的心理负担也可以心态平稳去获取更多有用的信息。试着引导对方如果遇到同理心强类型的面试官可以多让他看到自己的闪光点。要明确地跟他说你提的这个问题比较细节我更多关注一个项目的***。然后就开始讲你优势给他灌输你很牛。 这样成功的机率就比较大。如果遇到优越感类型的面试官可以反问他你做过同类型的项目吗如果他没有肯定的回答则可以引导他如果项目没有可以问的可以问问相关的他感兴趣的技术点。 这样只要你的基础足够扎实八股文足够优秀则通过的机率会加大。终上所述核心的一点就是打碎他们心里的初步结论。提问环节心理预设就当自己面试不通过。然后问各种你自己觉得有利用价值的消息。以上是我当了5年技术面试官的一些感想希望可以帮到。2022最新面试题分享此面试题合集分为9个部分Java基础、Android基础、UI控件篇、网络通信篇、架构设计篇、性能优化篇、源码流程篇、新技术篇、面试篇共1932页从知识点到面试题到新技术都进行了全面以及详细的解析第一章 Java基础静态内部类和非静态内部类的比较多态的理解与应用java方法的多态性理解java中接口和继承的区别线程池的好处详解单例绝对好记线程池的优点及其原理线程池的优点重点为什么不推荐通过Executors直接创建线程池不怕难之BlockingQueue及其实现深入理解ReentrantLock与ConditionJava多线程线程间通信之LockSynchronized 关键字原理ReentrantLock原理HashMap中的Hash冲突解决和扩容机制JVM常见面试题JVM内存结构类加载机制/双亲委托第二章 Android基础Activity知识点(必问)Fragment知识点Service知识点Intent知识点第三章 UI控件篇屏幕适配主要控件优化事件分发与嵌套滚动动态化页面构建方案第四章 网络通信篇网络协议第五章 架构设计篇MVP架构设计组件化架构第六章 性能优化篇启动优化内存优化绘制优化安装包优化第七章 源码流程篇开源库源码分析Glide源码分析Android面试题Glideday 20 面试题Glide面试题聊一聊关于Glide在面试中的那些事面试官简历上如果写Glide请注意以下几点…OkHttp源码分析okhttp连接池复用机制okhttp 流程和优化的实现一篇让你受用的okhttp分析OkHttp面试之–OkHttp的整个异步请求流程OkHttp面试之–HttpEngine中的sendRequest方法详解OkHttp解析大总结Okhttp任务队列工作原理Android高频面试专题 - 架构篇二okhttp面试必知必会Android 网络优化使用 HTTPDNS 优化 DNS从原理到 OkHttp 集成Retrofit源码分析RxJava源码分析第八章 新技术篇实战问题篇第九章 面试篇开源文档面试文献篇幅有限详细内容就不作完全展示了欢迎大家一键三连支持若需要这份资料直接点击下方CSDN官方认证微信卡片免费领取【保证100%免费】↓↓↓