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梁文锋4小时内部对话曝光：DeepSeek不想成为下一个字节，它的野心比腾讯更大
我们一开始来做这个公司初衷没有想到说我要最后赚多少钱要到资本市场上去要上市。说这话的人叫梁文锋DeepSeek创始人。就在前几天他刚刚主导了中国AI领域史上最大的一笔融资——首轮外部融资超500亿元人民币腾讯、宁德时代、网易、京东悉数入局。而在这场融资之后一场长达4小时的投资人会议内容在业内流传开来。这不是一家公司的常规路演。118个问答11个话题4小时不间断输出梁文锋面对投资人几乎是剖开式地讲了他对AI的判断、对公司的规划、对行业的思考。36氪和腾讯科技先后发布了会议实录全文在这场被认为是中国AI圈今年最重要的一次内部对话中梁文锋抛出了一个不太符合资本逻辑的观点DeepSeek不追求成为下一个字节或腾讯克制、开源与低成本才是这家公司通往AGI的核心策略。500亿融资打破不融资神话但梁文锋说的不是钱先聊数字。DeepSeek本轮融资投前估值约3675亿元约543亿美元梁文锋个人出资200亿元腾讯100亿元宁德时代50亿元网易、京东和IDG资本各30亿元国家人工智能产业投资基金10亿元。这是一个让任何人都会心跳加速的资本配置。但梁文锋在会议中的态度非常明确——融资不代表公司要开始烧钱抢市场。他认为克制是一种战略AGI的潜在商业价值足够大只要做成了随便分一点利益就非常大。因此当前不需要考虑怎么拿里面的哪一部分、怎么拿根本不需要考虑这件事情。这听起来像是一个理想主义者在说话。但问题是他从2024年初到现在所有不急着赚钱的事都执行得很彻底DeepSeek API价格一路下降团队没有做C端疯狂拉新没有铺B端销售团队没有做视频生成、3D生成或世界模型——这些被外界视为AI公司必做的方向梁文锋一句话怼了回去它跟智能的路线图是没有什么关系的。投资方金额亿元投资方金额亿元梁文锋个人200腾讯100宁德时代50网易30京东30IDG资本30国家AI产业基金10投前估值~3675AGI路线图先解决持续学习再做具身智能梁文锋在会议中详细阐述了他对AI发展阶梯的判断这是他整场对话中最硬核的部分。他把AI发展比作爬楼梯去年迈的台阶叫CoT思维链让模型在推理时能够逐步思考大幅提升智能水平今年迈的台阶叫Agent让模型能调用工具、执行复杂任务、扩大能力边界下一步需要解决的问题是持续学习——即模型不需要每次都被喂完整的上下文和指令而是像人类一样到公司学习两个月就能自主胜任工作。他认为当前AI最大的缺失并非能力而是持续学习能力。如果说你能够把一个问题描述得很清楚给它完整的上下文和指令它已经超过人类了。但这里有个前提是你给它完整的上下文给它完整的指令。AI并不能够替代你的员工。但如果说AI具有持续学习的能力那么就可以替代天下的人了。持续学习之后梁文锋预测会进入一个渐进式的智能奇点阶段——模型能够自己开发自己的版本、自己研发更先进的AI系统实现AI加速AI研究的飞轮效应。这之后才是具身智能——走进现实世界做家务、养老、陪伴。DeepSeek AGI阶梯路线图CoT思维链2025→ Agent2026→ 持续学习下一步→ 智能奇点自我迭代→ 具身智能走进现实开源的逻辑让利、人才与另一种竞争方式梁文锋对开源的立场值得单独拿出来说。他承认开源意味着让渡部分利益但他认为这能带来更重要的三样东西员工成就感、组织凝聚力、以及整个AI生态的发展。DeepSeek开源模型与内部使用模型保持一致不会对外发布阉割版本。他明确表示并不担心其他企业部署DeepSeek模型进行竞争因为并非所有企业都具备持续投入大模型研发的能力。这种自信是建立在技术实力上的。DeepSeek V4 Flash 全球月用量 18.4T Tokens 登顶Mozilla发布的2026开源AI报告中将其列为全球第一。在算力受限的情况下DeepSeek靠模型架构优化而不是堆算力来提升性能——梁文锋强调低成本不是商业策略是架构优化带来的结果。关于中美AI竞争梁文锋的态度务实而自信差距不在人才在资源。中国AI人才储备并不缺乏当前差距更多来自算力资源投入。他的目标是改变中美AI竞争叙事通过更高的计算效率用更少的算力缩短差距。模型竞争最终会体现在成本、时间和用户体验三个方面其中成本最为关键。组织管理的另类哲学没有KPI只有愿景会议中最让人印象深刻的或许是梁文锋对组织管理的描述。我们是没有组织的就是愿景驱动的靠一个愿景来组织。我们并不是以一个我要实现什么KPI、没有考核的方式来做只有愿景。这个愿景甚至也不是成文的并没有写出来过任何东西。这番话放到任何一个管理学院都会被批太天真。但梁文锋的观点是聪明的人聚集在一起并不会自然而然地高效合作你需要一个愿景。管理一个大公司靠的不是你的规章制度靠的是愿景。愿景不是挂在墙上的标语愿景是你怎么做不是怎么说。他把团队的稳定性定义为公司最大的核心利益。组织方式结合自上而下的任务安排和自下而上的探索机制——员工部分时间完成公司重点方向另一部分时间自主研究感兴趣的技术问题。不要求长期加班因为AI研究需要相对宽松的环境。这种管理模式在DeepSeek目前不到200人的团队规模下可行但如果团队扩张到千人级别是否还能维持是一个值得观察的问题。但至少在当下梁文锋的这套反管理哲学运转良好。关键数据DeepSeek V4 Flash月用量18.4T Tokens全球第一 | 首轮融资超500亿元 | 投前估值约543亿美元 | 梁文锋个人出资200亿元写在最后梁文锋在这场4小时的对话中反复提到一个词克制。克制不追风口克制不急于变现克制不搞军备竞赛式的组织扩张。他相信AGI的商业价值大到不需要在当前阶段考虑商业利益分配只要做成了就是最大的赢家。这句话听起来像赌注。但别忘了DeepSeek刚刚拿到了500亿元的弹药——这让他有足够的底气去克制。问题在于当账上的钱越多、投资人的期望越高克制还能维持多久梁文锋的答案是我们非常克制只要能够做成最后利益都会非常大。如果他说的是真的那么中国AI故事的下一章可能不会由任何一家互联网巨头来写。ROS2 Jazzy搜救机器人Gazebo仿真。有用的下载直接可用暂时时用不上的下载来玩一玩直接玩转机器人文中所用图片来源于网络仅供技术学习与交流。如权利人认为存在侵权请联系我们我们将在24小时内处理。
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