大家好我是钟汉良。真没想到我又废寝忘食了。昨晚我写完日记发布后竟然为了一家公司的诉讼案件分析了四五个小时。有8000多字数的判决书我几乎把每个字都看完了。这判决书真考验一个人的阅读耐心。如果你心浮气躁或者平时几乎不看比较学院风的文章你几乎看不进去理解不了。这是我人生第一次认真看一个公司的判决书。你也许好奇为什么你那么无聊要看其实我就是出于朴素的打抱不平吧。因为就是公司的货款没拿到。足足有7万多都是辛苦挣来的凭什么逃避责任不还呢可二审结果竟然把一审的结果推翻让债务人不用还钱了债权人有理也没地方说。当然一开始我真没想着会花几个小时去研究。因为判决书每句话与每句话之间段落与段落之间都挤在一起看得很辛苦。可当我看明白三方的诉求后就是有种探索欲推着我要搞清楚到底哪里出了问题。大家也不要认为我有丰富的法律知识可以判断出对错。不是的我就是出于最感性的理解因为欠债还钱天经地义。我是偷了一个懒直接把判决书原文8000多字的内容分段发给豆包让它做分析。一开始它也只讲最表面的情况。可我一次又一次地提出疑问和新的视角它就开始为我进行新的拓展了。我不知道最后讨论出的结论是否站得住脚。但有几个事实却明摆着告诉我术业有专攻但也有滥竽充数的所谓专业人士。就是明明债务人提出的诉求说债权人已经同意取消债务人的欠款责任他是需要拿出充分的证据自证的。可是二审法官竟然直接采纳模糊的第三方与债权人的微信对话做为心证的依据。尤其让人觉得搞笑的是起到最关键的证据是第三方与债权人的口头约定而且是第三方空口说的。让我觉得判决结果像小孩子吵架一样。家长没有搞清楚逻辑和规则就因为孩子哭闹时被误导了说不用道歉就把打人的事给否定了。债务人其实是包括两个被起诉的债务人和所谓的第三方。他们两家公司关系是你中有我我中有你可能是隶属关系可能是合作关系。反正最后可怜的债权人承担了所有损失还需要付两次的起诉费用。我特意查了两家的公司信息都不是正经做生意的人。不止一次有欠货款的被起诉记录了。有几个事实结论首先不能一味地怪别人。债务人就是人品不行的在合作过程中应该做好背调是可以提前知道的。其次自己公司没有准备好诉前的讨论估计都没有要分析各种情况做好应对。豆包都讲了不能主动在法庭上说取消对第三方人的债务诉求这家公司竟然自己说取消。可它都破产清算了。另外在二审时也没有对所谓的第三方与本公司的口头对话做具体的质询和反驳。说了那么多估计没有几个人能理解到底是什么案子云里雾里了吧。就是我昨天日记里提到的本县城的喜浪大米与东岳饲料和忠园饲料的货款纠纷。喜浪公司把碾米后剩下的米糠卖给了东岳和忠园。业务联系人公司负责人和付款人在业务过程中的对话记录账单抬头都和东岳和忠园两个公司有关。最后一次喜浪公司被彻底打败的原因。估计就是被忠园公司的负责人主动上门以微不足道的区区1000元成本加口头画饼忽悠喜浪公司做出非常不利于自己的承诺。当时是2022年1月份而上一年的12月这个忠园公司已经被另外一家公司告了诉求是讨回货款。1月份正是忠园公司和负责人在法律层面无任何财产可以被执行的关键时刻。太好了主动登门承担所有债务然后献上1000大洋表示我是真诚的不骗人。因为根据判决书没有其它更实锤的证据或者法律依据让我和豆包都确认喜浪是真没办法在二审时就一定会败诉。实在是没有彻底尊重金钱和重视敌人啊。可能是一心扑在怎么种粮食怎么维持这个一年有3.5万吨年产值1.75亿的业务上了吧。平时打交道的都是农民老实巴交的。然后又各种光鲜亮丽的头衔戴着。时刻被伟光正的声音熏陶着就容易忽视人心的险恶和利益面前没有道德的残酷现实。那么讲到这是不是要打一个退堂鼓了是不是要求别接触这个民生领域主要是粮油面老百姓每天都要吃的东西里其实只要能再进一步确认几个事实就可以放心去融入了解熟悉并发扬光大。第一个企业的管理者是不是能代表本地农民的利益第二个企业的管理者是不是真要改革创新拓展市场第三个企业的管理者是不是能合作共赢对团队好的人如果都是我没有理由拒绝的。拒绝了这个在我身边的民营企业就相当于没有耐心的人。就像美国二十世纪初流行的说法还差三尺就可以挖到金子了你家后院就有金矿。你却舍近求远到外面找金矿。但我一个从没有做过实体也没有做过电商囤货的人今天为他算起快递成本来了哈哈哈。不过进一步了解到喜浪大米其实已经开了一个微店可惜只卖了2000多单比较高价的产品。所以真的应该好好做线上了。我也因此知道其实快递成本问题他们已经部分解决了。就是线上只做高端产品不卖平价的大米因为利润太少了。然后快递费用福建省包邮外省起步价8元。能多花钱买大米的人是注重生活品质有经济实力的人。那么我担心的针对个人拓展的策略就完全可以执行。当然针对中小团体和门店的批量生意更具有发挥的空间。因为实在讲不论是依赖单一产品大米还是依赖单一的商超渠道利润很难做起来。没有自己的渠道除了本地和周边随时可能被吃掉。当然我还有更大胆的设想我就不好意思在日记里讲了。因为所有的文字可能过一阵子都会被他们公司里的人看到。我一个人如果通过文字通过日记让1000人信任我在我这里购买喜浪大米。那么我培养1000人会怎样卖一个大米是一年有1.75亿。有1000个自媒体达人一起卖是多少倍还依赖商超吗如果增加油面会怎样只要你敢未来任你画。