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2026年5月系统集成项目管理工程师应用技术真题(第二批)

2026年5月系统集成项目管理工程师应用技术真题(第二批) 2026年真题部分缺失如有补充的好心人请留言或私信我预祝您逢考必过ETC(BAC-EV)/CPI。11.12 估算成本【项目成本管理②】主要输出1.成本估算某系统集成项目共有12个活动,项目完工预算BAC为360万元,1-10个活动应在3月底完成,以下为截止3月31日各活动的绩效情况:【问题1】计算成本偏差和进度偏差,并评估项目绩效。(结果保留两位小数)【问题2】计算完工尚需估算和完工估算(1)当前项目不会再发生该状态(2)当前项目与持续该状态【问题3】(1)成本基准包含管理储备。()(2)成本估算包含通货膨胀补贴、融资成本、应急成本。()【问题1】PV12184010255025304535290万元AC13174211244523202520240万元EV12*100%18*100%40*100%10*100%25*100%50*80%25*100%30*70%45*40%35*50%226.50万元因此:CVEV-AC226.50-240 - 13.50万元,CV0,成本超支SVEV-PV226.50-290 - 63.50万元,SV0,进度滞后综上所述:项目的绩效情况是“进度滞后,成本超支”【问题2】(1)当前项目不会发生该状态(非典型):BAC121840102550253045355515360万元ETCBAC-EV360-226.50133.50万元EACACETC240133.50373.50万元(2)当前项目持续该状态(典型):CPIEV/AC226.50/2400.94375ETC(BAC-EV)/CPI(360-226.50)/0.9438141.46万元EACACETC240141.46381.46万元【问题3】(1)成本基准包含管理储备。(×)(2)成本估算包含通货膨胀补贴、融资成本、应急成本。(√)成本估算包括完成项目工作可能需要的成本、应对已识别风险的应急储备。成本估算可以是汇总的或详细分列的。成本估算应覆盖项目所使用的全部资源包括直接人工、材料、设备、服务、设施、信息技术以及一些特殊的成本种类如融资成本包括利息、通货膨胀补贴、汇率或成本应急储备。如果间接成本也包含在项目估算中则可在活动层次或更高层次上计列间接成本。2026年真题部分缺失如有补充的好心人请留言或私信我预祝您逢考必过
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