把系统问题当成态度问题是组织最省事的一种管理方式。因为它不需要改结构不需要面对复杂性只需要找一个人出来“负责”。但代价是能思考的人沉默能学习的系统停转。最后留下来的只剩下会表态的人。陈思杰 专注在《第五项修炼》系统思考企业内部的转型与变革