周鸿祎提出的六力模型，清晰勾勒出我国AI从技术底座到产业落地的完整转化链路，核心判断是AI已从大模型能力竞争进入智能体规模应用阶段。一、六力模型：电力→算力→智力→人力→安全力→生产力这是一个环环相扣、协同推进的价值转化链条：电力：我国电力与绿色能源优势，是AI算力的底层能源保障，支撑“东数西算”等算力基础设施。算力：分为训练算力（做大模型）与推理算力（让AI干活）；当前训练算力充足，但推理算力结构性缺口突出，专用推理芯片与集群亟待突破。智力：通用模型能力通过智能体消耗推理算力，转化为懂行业、懂场景的专用智力，解决“通用模型不落地”问题。人力：需要懂AI又懂业务的复合型人才，对智能体进行规划、治理、迭代，弥合技术与产业鸿沟。安全力：以安全智能体对抗“黑客智能体”，实现“以模治模、以智能体对抗智能体”，保障AI可信可控。生产力：六力协同，最终将AI技术转化为稳定、可持续的产业生产力，支撑“人工智