这是最近在网上刷到的一个职场吐槽帖子原文差不多是这样“渐渐能理解为何有些公司不愿意招 35 岁以上程序猿。去年换了份工作组里 4 位组员其中 3 位 40发现其实最大的问题并不是说精力不济卷不动并且薪资高而是另有其他原因。”与此同时帖主也具体列举了如下的四条现象。说实话我第一眼刷到这个话题帖时我觉得这其实也只能算是帖主自己的个人观察吧能反映一些问题但是也代表不了全部。为啥呢因为这几年我也带过不少新人说实话有些年轻同学可能也会有后三条所列的现象。这四条中如果真要讲除了第一点有可能勉强和年龄扯上点关系之外其他的有时候可能也就是个体现象而已可能和性格有关系也有可能和个体的做事风格有关系完全丢锅给年龄那也是不妥的。但是后来我又回头重新想了想存在即合理既然帖子里提到了这几条那咱多审视重视一下总是好的。参加工作这些年随着自己年龄的增大对于大龄程序员这个话题的理解又不太一样了所以这里我也来聊一聊我自己的一些观察和反思供大家参考也欢迎大家一起来分享交流你的看法。首先一个比较直观的感受是年龄大了之后学习新事物的速度和意愿的确不如年轻时那会敏锐和强烈了。比方说项目决定要引入一个全新的前端框架以提升开发效率和用户体验。对于我们那些刚毕业一两年的同学来说他们几乎可以带着一种探索新大陆的热情很快就能把官方文档啃一遍并在组会上提出几个很有建设性的实现思路。但是对于有些老同事来说的确经验丰富技术扎实但在面对某个新框架时不是说吃力吧而是他们往往会习惯性地用以前的思维去套。这时候不得不说年轻的大脑就像一张白纸没有固有的条框在接受新知识时阻力会小很多。而资深程序员过往的经验有时反而会成为一种包袱让他们在面对颠覆性创新时往往下意识地会产生一种审视甚至抵触这种心理上的顿挫感某一程度上来说是客观存在的。其次是思维模式的“固化”。注意这里加了引号的并非绝对的贬义哈而指的是在一个领域深耕多年后所形成的一种惯性。当一个新需求摆在面前时年轻人的第一反应往往是怎么做他们更关注实现的可能性和路径即使遇到困难也会先尝试着去推进去验证不行再调整。而老同事他们的经验告诉他们哪些路是坑哪些方案是行不通的所以他们的第一反应往往是这个不合理、以前我们做过类似的结果很糟糕、以及为什么要这样做有没有考虑过 XX 风险……等等。说实话这种问题导向思维是稳当的表现但在新项目初期需要快速迭代和验证时这种问题导向的思维有时候往往也会成为项目推进的阻力。再者就是沟通成本和团队氛围的微妙变化。人到中年生活的重担接踵而至这些压力不可避免地会投射一些到工作中。有时候你会感觉到他们身上有时似乎会带着一种倦怠感和负能量对公司制度的吐槽对产品需求的抱怨对技术选型的不满等等。这些情绪的宣泄虽然可能是事实但当它成为一种常态时说实话对于团队氛围的营造还是会打折扣的。另外不知道大家有没有发现随着年龄增长人似乎会变得更油腻而且还特较真说好听点是更坚持自己的原则。和一些年轻的同事们沟通有时候他们虽然有个性一点说话冲一点但是就事论事不会内耗。但是和有些油腻老同事沟通起来说实话沟通成本真的挺大的。当然以上这只是个例观察不代表全部更非普遍现象。我自己也见过很多年龄比较大的技术专家他们依然保持着旺盛的求知欲对新技术充满好奇而且非常谦逊低调、乐于分享经常主动承担一些技术预研和架构设计的工作是团队的定海神针。其实很多程序员在年龄大了之后越来越焦虑的一个重要原因就是因为 在日复一日的重复性劳动中不知不觉就陷入了舒适区把工作年限当成了工作经验而忽略了核心竞争力的持续迭代。所以还是那句话千万不要给自己设限埋头赶路的同时也不要忘记时常抬头看看周围的环境和新的机会。尤其现在都是 AI 时代了我其实一直在想这对于大龄程序员来说会不会也是一个转机呢毕竟他们见得做、做得多、经验多这对于在进行 AI 时代的需求翻译、指导 AI 干活这些事情上会不会更加游刃有余呢这是一个很有意思的讨论话题。那关于这个问题你的看法是什么呢如果有不同的见解也欢迎一起来分享交流。注本文在GitHub开源仓库「编程之路」 https://github.com/rd2coding/Road2Coding 中已经收录里面有我整理的6大编程方向(岗位)的自学路线知识点大梳理、面试考点、我的简历、几本硬核pdf笔记以及程序员生活和感悟欢迎star。